2002年10月份,创办蓝帆医疗,投资发展医用手套,刘文静负责经营。为了打开国际市场,一个人拖着行李箱一个国家一个国家地跑,一个客户一个客户地谈,2003年建厂当年就实现了96万美元收入,2004年成长到1500万美元,2005年成长到3000万美元,2010 年,公司创办不到 7 年就成为了行业内第一个也是山东省最年轻的上市公司。
2013 年,刘文静接过了蓝帆医疗上市公司董事长的担子,在整体运营期间,不仅实现了行业龙头的发展目标,达到 150 亿支产能,同时内部开办了企业大学—蓝帆学院,在企业发展的同时打造一流的团队;并且通过自主创新全流程实现了自动化与智能化升级,推动了整个行业的进步。
面向企业未来 10 年、20年的发展之路,刘文静意识必须要以新技术、新产业模式发展,推动传统企业改造升级,才能做大做强企业,实现产业高端化高质量发展。
改造升级 实现企业长久、绿色发展
公司2018年,投资6亿元建设了40亿支健康防护产业园项目,并于当年11月一次开车成功。在扩大新型产能的同时,在刘文静的带领下,公司顺应新的环保形势,大力实施清洁能源置换,一年内陆续建成并投用天然气、蒸汽清洁能源装置;先后投资3000多万元进行VOC治理改造,突破行业技术瓶颈,从工艺、设备、技术方面进行研究创新,不断优化完善设备工艺,改善治理效果,为公司的长远发展奠定了坚实基础。
转型升级 成功迈向中高端医疗器械企业
投资60亿元完成了对新加坡柏盛国际的并购,成为目前中国A股史上最大最复杂的跨国医疗器械并购案,也成为山东省新旧动能转换的典型标杆。柏盛国际、吉威医疗每年为全球生产80万枚合格的心脏支架,相当于每分钟都会拯救一名冠心病患者的生命。蓝帆事业嫁接了一个国际化的平台和一批世界级的优秀人才,嫁接了新引擎,成功跨上了中高端,高质量发展的新阶段。
不忘初心 履行社会责任
在修炼内功,抓产品、抓生产、抓质量、抓研发的同时,在刘文静的带领下,公司用实际行动积极承担企业社会责任。
2018年,蓝帆医疗子公司吉威医疗与西门子签署了战略合作协议,共同进行血管造影机的研发、生产和售后服务,形成以医院、设备、耗材、资金、医生的五方共同参与的产业联盟,不断赋能基层医院,切实解决基层医院面临的诊疗能力不足、资金不足等现实困难。
蓝帆医疗子公司吉威医疗与蒲公英联盟签订了战略合作框架协议,联合北京安贞、北京阜外、北京协和等五大医院的心内大主任,借助自身产品技术优势,协同蒲公英联盟共同推进基层医院发展建设,为广大患者谋福祉,2018年公司向社会公益事业投入111.22万元,2019年上半年投入77.04万元。
16年下来,刘文静在商业领域积累和建立了良好的商业声誉和口碑,中国企业家杂志社社长何振红女士评价她:“文静是难得的集冷静与果敢于一身的女性,是一位思考胜于学习,行动胜于思考的优秀企业家”。
心怀感恩,一路向前。自蓝帆医疗创办以来,刘文静以高度的事业心和使命感,践行蓝帆企业使命—“在公司发展的同时,成就每一个蓝帆人的成长,让每个蓝帆人生活得更好”,全身心投入到公司的事业上,长年如一日,以拆下肋骨点燃做火把的精神带领蓝帆人持续攀登新高峰。
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